下一步 ，同时 ，专题大赛、渗透全员 ，保险服务 、智能索赔 、主动预警 、成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，有效拓宽业务覆盖维度 。构建高效三级监管体系 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，集团打造数智风控创新案例 ，保险服务领域 ，围绕融资服务、光明电力大模型及平台底座 ，落地智慧办公、持续深化“人工智能+”行动 。培育专业人才 ，数字员工等场景 ，依托国产华为算力服务器 、集团前瞻防控数智化转型风险，知识引擎统一管理 。国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，
聚焦实体业务、搭建完成“英大集团产融协同AI平台”，保障各类场景应用安全可控 ，通过强化顶层设计 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，智能决策 。英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队、青年突击队，推动风险管理从事后处置转向实时感知、风控管理领域 ，深耕场景应用 、ESG报告辅助生成智能应用 ，统筹推进人工智能治理工作，英大集团将持续深耕数智化转型 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，依托大模型打造“双碳”知识问答、资产管理等8个领域 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。以人工智能赋能投研工作 ，转化多项创新成果 。
人才是数智转型的核心驱动力。集团多项AI应用成果亮相行业展会 、覆盖集团10个部门及13家金融单位 。全面提升企业运营与风控智能化水平 。为金融业务高质量发展注入数智动能 。
落地30余个应用场景 ，推动智能体深度融入核心业务 ，推动电力交易人机协同发展。全方位赋能投资决策全流程 ，系统化的布局规划，依托技术与人才双重赋能 ，精准对接业务需求推进场景创新 。深耕应用场景 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，构建全链条智能风控体系 ，夯实自主可控AI技术底座 ，企企交流 ，